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棒球可以說是我們台灣的國球,從少棒青少棒青棒成棒到職棒,可說發展多年並且發展的很成功,可說是全國總動員的運動,在世界棒壇中占有一席之地,曾在棒壇上有過亮麗的成績表現,可說是一完整的棒球王國系列。但從此次的國際棒球經典賽連三敗,真的丟盡了國人的臉,第一場對上以色列就輸球,就令人很失望。
從一開始要組成經典賽的隊伍時,棒協與職棒協會為了爭主導權及球員的問題就鬧得滿城風雨,單項協會的幹部為了個人名與利,無法坦誠相見合作,以球隊榮譽為重,因此此次經典賽成員就草草成軍了事,整體的士氣紀律團隊的精神散慢可想而知,因此訓練起來,那裡會有良好的成績表現呢?
打棒球可說是一種嚴密的團體作戰的隊伍,首重士氣、紀律及合作的精神,缺一不可,再來就是要嚴格的訓練,最後才能發揮作戰的能力,從此次經典賽三連敗,真的不堪一擊,真的無臉面對國人,值得相關單位及國人深切的反省問題出在那裡?否則將令國人太失望了。
體委會及各單項協會是國內各項體育活動的主導者,但綜觀各單項協會的理事長及重要幹部皆是無體育背景的退休民代或退休的政務官所把持著,並非專業人才所擔任,也就是說外行的領導內行,難怪奇奇怪怪的事情一再發生,加去年網球手拒賽,必定受到很強烈的委屈,否則比賽是運動員的天職,拒絕比賽這件事奇怪的很,只有我們台灣才有,這真是丟盡國人的面子。
單項協會的幹部心目中只有個人的名與利著想,根本無心重視專業球隊的發展。每當比賽完後就說要檢討改變,但改了十幾年,單項協會的組織架構,仍聞風不動,難怪體委會每年編列大把鈔票的經費,但成績仍然不張。制度組織架構沒有改變,怎麼能交出好成績呢? 此次棒球經典賽是最好的例證,林全院長及小英總統你看到了嗎?
新政府新作風,強調要轉型正義,希望小英總統及林全院長能拿出魄力,大力整頓體委會及各單項協會改變其組織架構,由體育署整合所有的體育資源,發揮我們棒球的雄風,各單項協會的組織沒有改變,仍然由外行人領導內行人,絕對不會產生好的成績,個人感悟到:「窮則變,變則通,通則久」,希望執政者能徹底檢討。
●作者:李一法/高雄市/退休人員。
●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。
●來稿或參與討論,文章歡迎寄至public@nownews.com
(中央社記者潘智義台北2日電)曾任高雄市副市長的台鹽實業董事長陳啟昱認為,政治太複雜,人的問題比較麻煩;但經營企業就有趣多了,台鹽的水很乾淨,財務數字也比人的問題好處理。
陳啟昱表示,從政治人物到經營企業,心路歷程就是一種轉換,除自己的意願之外,高層也要願意做這樣的人事任命,才有機會。對於高層的信賴,派給自己的任務,一定全力以赴。
他說,到台鹽服務雖然是治理一家公司,但大架構與市政府一樣,都是人的管理,只是業務內容變化很大。
到台鹽半年,陳啟昱不諱言,面對新的工作環境,自己很用心學習,在最短時間進入狀況。經由全體同仁共同努力,可以確定的是台鹽去年獲利不錯,今年將是他接掌台鹽後的下一關考驗。
配合政府發展綠能政策,他強調,台鹽成立100%子公司台鹽綠能公司,尤其台灣廠商近年投入綠能產業,花費相當多的資金,未來商機可期。
新南向政策政策方面,他指出,台鹽海洋鹼性離子水在台灣每年銷售7000萬瓶,賣鹽加賣水的生意很大,將積極開拓東南亞,及中國大陸市場,穩步進軍國際舞台。
陳啟昱以台鹽通霄廠為例,煮鹽過程不但製造高品質的精鹽,也同步生產鹼性離子水等暢銷飲用水,成功經驗正可複製到缺鹽的印尼。
他解釋,印尼當地雖有鹽田,但受下雨影響曬鹽品質,所以仍進口鹽品,台鹽計劃複製通霄廠煮鹽同步製造飲用水的成功模式,在印尼設廠,受到當地大企業的歡迎,也表達參與投資意願。
對於高雄市長陳菊,陳啟昱十分推崇,他說,陳菊坦率、直接、開朗,主持高雄市政,讓都市景觀更美,愛河景觀變美、水質變好,「亞洲新灣區」正如火如荼的展開,高雄的改變每天拍賣都看得到。
他直言,高雄市、高雄縣合併3年,原屬高雄縣的區域也變得不一樣了,不但基礎建設大幅提升,景觀也變漂亮,很有幸自己能參與這段期間的高雄市政。
講到高雄發展,陳啟昱坦言,台北捷運有中央政府的大力支持,捷運網路比高雄成熟,但高雄在市府與民間企業攜手努力下,打造出2條捷運路線,1條輕軌,從交通功能來看,具有顯著成效;捷運美麗島站的站體比價設計還獲國際設計大獎。
從直轄市副市長轉任上市公司董事長,陳啟昱說,會全力以赴,扮演好自己的角色。
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